大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于erp系统免费版的问题,于是小编就整理了4个相关介绍erp系统免费版的解答,让我们一起看看吧。
关于ERP?
实施ERP之前,如果你是老板,就要开中层管理以上的会议,让中层干部理解,支持实施系统管理,因为没有实施ERP管理之前,基本上是人性化管理,就是想怎么做事怎么做事,谁强势偏向谁的意见,实施系统管理之后,要严格按照系统流程做事,不讲人性化,必须严格执行,如果一开始实施打马虎眼,那恭喜你,之后还是系统流程一套,做事另一套,管理更乱,实施初期,不合适,不配合的管理者,必须清理出队伍,一定要有强硬的立场和态度,就是必须按要求配合,可以提意见,保留意见,先执行,通过会议讨论不合理的流程,讨论通过后才能做流程改变,这是关键。如果你不是老板,就要让老板坚定立场,不要讲人情,一般企业很多中层管理者都是跟老板多年的员工,有些是一起打江山的,习惯了自由散漫,想到那做到哪,系统约束太多,会在老板前说不好,以前没用系统,一样把公司做大了之类的话,老板容易动摇立场!其实还有很多难点,但是我说的就是关键点,也是基础点,这点不做好,实施太难!
业务管理类软件的典型代表是ERP软件,是针对制造资源管理(工作流)、物料***管理(物流)、人力***管理(人流)、信息***管理(信息流)、财务***管理(财流)实现系统集成,实现了对整个企业供应链的管理;高效地协调公司各部门的生产计划,统一管理;将多种生产***集成。
ERP系统由于覆盖链条长,涉及部门多,同时,企业灌流需要有较长一段时间的积累,因此该业务具有很强的行业壁垒,目前,只有部分企业从事ERP业务。虽然经过多年发展,但国产ERP软件仍与SAP、Oracle等国外ERP软件存在一定的差距。从设计思路上,国内ERP软件大多起源于财务软件,架构简单而模块复杂,造成内聚度低而耦合度高,管理信息串扰程度高等问题。同时,国内ERP软件在一体化程度、维护扩展性等方面与国外ERP软件仍存一定差距。国外ERP软件在各类结构复杂的大型企业高端市场,尤其是在大型制造业市场优势显著。
在国家推行自主可控的大背景下,企业级软件国产化也将会紧随IT硬件国产化之后。高端客户大型央企对信息安全的需求较高并且为ERP软件的重要收入来源,其对ERP 软件国产化的需求及其迫切。因此给国内ERP厂商带来了发展机会。在利润空间巨大的国内大型高端企业ERP市场上,SAP、Oracle等海外巨头仍旧把持着超过一半的市场份额,未来国产化代替空间巨大。
行行查,行业研究数据库(网站 ***.hanghangcha***)
对于企业来说,ERP是得力助手,如果推行得顺利,可以顺利把ERP软件运用到公司日常的运作中,ERP将助力企业,事半功倍。
部分公司花大价钱买了ERP,但结果并不能成功上线。因为ERP不是一件固定资产,不是培训完操作员就可以马上投入使用的,这是一件需要花时间花精力"栽培"的资产,栽培好了才能给企业带来收益。
我在ERP实施行业待了10年,甲方乙方都待过,总结了一下,想要推行ERP,企业必须需要具备以下条件:
1、立场坚定,态度强硬的领导。公司需要指定这样一位领导作为ERP项目的负责人,因为ERP推行过程中,势必会对旧的管理体制带来一些冲击,有些部门免不了有抵触情绪,这时候就需要一位彪悍点的领导,该拍板的时候就拍板,不能拖泥带水。想要项目顺利推进,有舍才有得。
ERP是什么?
ERP 是企业***规划「Enterprise Resource Planning」的缩写。
这是一种整合企业流程的营运管理软件,利用模块化方式,管理企业内部价值链上主要的财务会计、供应链、营运、报告、制造、销售和人力***活动方面的工作。过去企业会***用某种形式的财务和营运系统,但大多数只能处理每日业务流程,无法建立关联性。现代ERP与过去的差别在于,它让这些不同流程整合到一套管理平台上,共享单一数据库,以利彼此协作共同建立一个流畅的系统。
主要通过企业面临的管理难题来分析:
1.决策层:不确定因素高(无法提升分析市场情资的时间与频率)、问题能见度低(无法监控企业流程,就无法综观全局,精准切中目标)、无法掌握商业智慧分析能力。
2.管理层:管理层:流程掌控不佳(无法精算每个制程需要多少料件) 、商机再三错失(业务因无法实时掌握正确的成品或原料库存,使得订单频频流失)、 产能难以评估 (缺乏生产排程进度,物料、交期均无法有效掌握)
3.作业层:作业时间过长(多的原始凭证让人工作业容易出现遗漏,耗时加班增加公司成本) 、手动整合资料 (信息无法在系统间通行无阻,工作成本就无法跟财务相通连)、无法妥善记录 )(门市间信息无法互通,总部无法分析相关数据,客户满意度就会下降)...
基于以上痛点,引入ERP软件管理刻不容缓。
ERP主要目的在于使经营***最佳化,及整合企业之业务管理、达成经营效率化的技术及概念。
1.提升销售管理:ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户***的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等,ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。
2.提升库存管理:ERP系统首先可以实现对库存的实时查询,随时随地了解库存情况,其次可以在***购过程中形成对比,方便企业筛选出合适的供应商,不仅可以节省时间,而且提高办公效率,在库存管理功能模块里面还可以方便管理人员出库入库记录、库存预警等等各项功能。
ERP就是企业******的简称,是企业信息化的一个重要组成部分,ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合***进行综合平衡和优化管理,所以,ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。如果要实施,先根据企业所在行业选择合适的ERP产品,如果企业自身业务量复杂庞大,还是选些好的ERP例如SAP,在选择实力好点的外部顾问团队如IBM,东软等等配合实施。
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ERP系统开发好处有哪些?需要多少钱?
1、改善系统性能和可用性
一般而言,定制的ERP解决方案可给予比别的解决方案更好的性能。在这样的情况下,软件架构是从零开始设计的,以实现高性能和更好的应用程序可用性。定制的ERP软件具备可扩展性,因此您可以对其开展重新配置并集成更多模块以满足业务的增长。
2、无需更改工作流程
有时实施新的ERP系统意味着员工将不得不根据要使用的软件来更改工作流程。定制ERP系统可以很好的满足企业个性化需求,可专门针对企业的不同业务开发出适合企业的界面,满足企业管理者的指定要求和使用习惯。
3、减少额外费用
现成的ERP解决方案实现的功能只符合一般而言企业的要求,它也许没有办法满足您公司业务的需求。即便现成的ERP系统中某些功能您没有用到,但您也是需要支付所有的费用,这对于您企业的经营也是不利的。
4、定制erp系统的费用其实要低于通用的
比如C2P工业云的定制erp系统完全是根据企业现有的工作流程来编制的,用户只需要具备基本的计算机操作能力,经过简单的指导培训,就可以使用该软件了。
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企业定制ERP系统是为了满足企业个性化业务需求,提高企业管理水平,实现信息化管理和数字化转型。像C2P工业云模块化特点,企业可按需定制,量身打造适合自身业务的系统,不仅如此,下面展开来讲:
优势:1. 更加贴合企业业务需求
相比于通用的ERP系统,企业定制ERP可以更能精准满足企业的业务需求,企业定制ERP还可以根据企业的发展需求进行灵活调整和升级,保持系统与业务的高度匹配。
2. 减少人工操作,提高业务效率
针对特定业务流程的ERP系统可以减少人工操作和管理成本,不仅能提高业务递转效率,也能避免人工操作失误带来的损失。
3. 更好的用户体验
同样,定制化ERP系统可以高度贴合企业现有业务流程,不改变使用习惯,用户体验感更好,员工上手更快。
4. 可塑性强、更有弹性
定制化的ERP系统可以根据企业的业务变化进行更改,在企业业务变化频繁的情况下,更加具有弹性。
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